대표의 현장 개입을 줄이는 중간관리자 역할 설계
중간관리자에게 권한만이 아니라 판단 기준과 운영 구조를 함께 제공해야 합니다.
리더십 · 조직운영읽어보기 →
데이터 기반 HR 컨설팅
사람과 데이터로
조직의 미래를 설계합니다
조직 진단부터 리더십 개발, HRD 설계, HR Tech까지
어헤드컨설팅그룹은 데이터 기반의 통합 솔루션으로
조직의 지속가능한 성장을 돕습니다.
데이터 기반 진단
정확한 분석과 인사이트
맞춤형 솔루션
조직 특성에 최적화
지속가능한 성장
성과로 이어지는 변화
조직 진단
조직건강도
리더십
조직문화
성과관리
Leader Gap 분석
현재 수준
필요 수준
인재 데이터 인사이트
진단계획실행지원조직
조직의 문제, 어디에서부터 풀어야 할지 막막하지 않으신가요?
어헤드컨설팅그룹은 현상을 교육으로 덮지 않습니다. 문제의 원인을 진단하고, 제도와 교육, 실행 시스템을 함께 설계합니다.
01
교육 후 행동이 달라지지 않습니다.
교육은 했지만 현장 행동과 업무 기준으로 이어지지 않는 조직의 문제를 구조화합니다.
02
제도가 현장에서 작동하지 않습니다.
직위, 직책, 평가, 보상, 역할 기준이 실제 운영과 연결되는지 점검합니다.
03
리더와 구성원의 인식이 다릅니다.
조직의 방향, 소통, 몰입, 성장에 대한 인식 차이를 데이터로 확인합니다.
04
데이터로 보고 싶은데 감으로 보고 있습니다.
조직진단, KPI, 대시보드를 통해 현재 상태와 우선순위를 명확히 보여줍니다.
AHEAD SOLUTION SYSTEM
AHEAD Solutions
조직의 문제를 하나의 교육으로 해결하지 않습니다. 진단, 제도, 교육, 문화, 데이터, 디지털 도구를 유기적으로 서로 연결합니다.
조직진단
조직문화, HRD 성숙도, 리더십, 부서별 이슈와 인식 Gap을 분석합니다.
진단 범위 상담
HRM 제도 설계
직무, 직위, 직책, 평가, 보상, 핵심인재 관리 기준을 설계합니다.
제도 설계 상담
HRD·리더십
이론과 실사례를 기반으로 한 9가지 진단을 통해 HRD 성숙도를 판단하고, 리더십·소통·갈등관리 교육을 설계합니다.
교육 설계 상담
조직문화
조직문화 워크숍, 컬처덱, 핵심가치 행동기준, 소통체계를 만듭니다.
문화 개선 상담
KPI·HR Analytics
직무별 KPI, ROI, 성과 대시보드와 데이터 기반 의사결정을 지원합니다.
지표 설계 상담
HR Tech·진단 솔루션
온라인 조직진단, 자동 리포트, 직위 시뮬레이터, KPI 관리 웹앱을 사용합니다.
솔루션 상담
AHEAD Cycle
어헤드컨설팅그룹은 변화를 한 번의 교육으로 끝내지 않습니다.
진단에서 실행, 지원, 조치까지 이어지는 데이터 기반의 반복 사이클로,
더 나은 성과와 조직의 지속가능한 성장을 만들어갑니다.
Forward Flow
Diagnosis → Arrange → Execution → Help → Action현장의 진단을 기반으로 계획을 수립하고 실행하며, 지원과 조치를 통해 실질적인 변화를 완성합니다.
Backward Meaning
AHEAD = 반복을 통한 지속적 성장변화의 결과를 다시 진단으로 연결하여 예측 가능한 성장 구조를 설계합니다.
01
Diagnosis 진단
- 조직 내 진단
- 정량 설문
- 정성 인터뷰
- AHEAD 평가표
02
Arrange 조정 및 계획
- 진단 분석
- 교수 설계
- 교육 계획
- 실행 로드맵
03
Execution 실행
- 교육 실행
- 중간 브리핑
- 결과지 제작
- 현장 적용
04
Help 지원
- 1:1 코칭
- 피드백
- 인터뷰
- 지원 체크
05
Action 조치
- Pilot 과정 운영
- 피드백 반영
- 최종 보고
- 후속 실행
AHEAD Cycle은 진단부터 조치까지의 전 과정을 데이터로 연결하여,
변화가 조직의 일상이 되는 선순환 구조를 만듭니다.
AHEAD DELIVERABLES
결과물이 보여주는 교육의 효과
조직진단, 제도 설계, 교육, KPI 운영까지 말로 끝내지 않습니다. 이슈맵, 대시보드, ROI 보고서, 교육 전후 변화 보고서처럼 실제로 남는 결과물로 변화의 흐름을 보여드립니다.
HRM ISSUE MAP
역할
평가
보상
교육
HRM ISSUE MAP
핵심 이슈와 우선순위 과제 도출
인터뷰와 진단 결과를 바탕으로 조직의 구조적 이슈를 정리하고, 무엇부터 개선해야 하는지 우선순위를 명확하게 보여드립니다.
EDUCATION REPORT
EDUCATION REPORT
교육 전후의 변화 포인트 정리
교육 만족도, 현장 반응, 실행 과제, 후속 액션을 정리하여 교육이 현장 변화로 이어지도록 보고서로 연결합니다.
KPI DASHBOARD
Engagement
4.1
Execution
82%
Recovery
67%
KPI DASHBOARD
대시보드로 현재 상태를 한눈에
직무별 KPI, People Risk, 부서별 성과 흐름 등을 시각화하여 현재 상태와 우선 개입 지점을 빠르게 판단할 수 있도록 돕습니다.
ROI REPORT
성과 개선74%
실행 정착61%
재참여 의향86%
ROI REPORT
ROI 보고서로 효과를 구조화
교육과 프로젝트 이후의 실행 변화, 성과 개선, 투자 대비 효과를 정리해 다음 의사결정에 활용할 수 있는 형태로 가공합니다.
AHEAD HR INSIGHT
조직의 변화를 위한 HR Insight
현장에서 반복되는 사람과 조직의 문제를 짧고 명확하게 설명합니다. 어헤드컨설팅그룹의 유튜브 콘텐츠를 통해 리더십, 조직문화, HR 인사이트를 확인해보세요.
AHEAD Cases
어헤드컨설팅그룹이 실제로 해결해 온 조직 이슈 해결 유형을 보여드립니다. 진단, 제도, 교육, KPI, 조직문화, 실행 코칭까지 하나의 흐름으로 설계합니다.
HRD
HRD 성숙도 진단
5개 영역 진단, 리더·구성원 Gap 분석, 부서별 맞춤 교육 로드맵을 설계했습니다.
KPI
성과관리 체계 구축
상담, 예약, 코디 업무를 KPI로 정의하고 대시보드 기반 관리체계를 만들었습니다.
리더십
중간관리자 리더십
파트장, 직장, 조장의 소통과 갈등관리 기준을 사례형 교육으로 전환했습니다.
HRM
직위·직책 제도 설계
경력 인정, 직위 기준, 승진 요건과 운영 가이드를 명확히 수립했습니다.
HRD
사내강사 양성
현장 전문가가 내부 강사로 성장하도록 교수 설계, 강의 스킬, 피드백 체계를 구축했습니다.
교육 제도
교육 지원 제도 구축
교육비 지원 기준, 신청 프로세스, 승인 기준, 이수 후 공유 방식까지 운영 체계로 정리했습니다.
갈등관리
갈등 유형 진단과 대응 프로세스
반복되는 갈등 상황을 유형화하고, 리더가 감정이 아닌 기준으로 대응하도록 프로세스를 설계했습니다.
조직문화
MVV와 행동강령 수립
미션, 비전, 가치와 일하는 방식을 실제 행동 기준으로 번역하여 조직 행동강령으로 정리했습니다.
온보딩
온보딩 프로세스 구축
입사 후 적응, 역할 이해, 초기 피드백까지 연결했습니다.
평가제도
평가 제도 설계
평가 기준과 피드백 방식을 현장 운영에 맞게 정리했습니다.
원온원
원온원 제도와 실행 코칭
리더와 구성원의 정기 대화 구조를 설계하고 코칭했습니다.
일하는 방식
조직행동강령 설계
우리 조직답게 일하는 기준을 문장과 행동으로 정리했습니다.
병원 · 제조 · 전문서비스 · 성장조직까지, 더 많은 조직 변화 사례를 보유하고 있습니다.
AHEAD HR LIBRARY
현장에서 바로 적용하는 HR 인사이트
리더십, 조직문화, HRM, HRD, 성과관리와 인사노무까지 어헤드컨설팅그룹이 현장에서 발견한 문제와 해결 방법을 전합니다.
AI를 활용해 교육 생산성과 현장 적용력을 높이는 방법
교육이 일회성 이벤트로 끝나지 않도록 AI와 후속 실행을 연결합니다.
HRD · AI 활용읽어보기 →
시용과 수습, 비슷해 보이지만 법적 의미는 다릅니다
두 제도의 차이를 이해하고 채용 이후 분쟁을 줄이는 운영 기준을 정리합니다.
인사노무 · 법률읽어보기 →
직원들이 서로 가까워지지 않는 조직의 해결법
관계를 강요하지 않아도 자연스럽게 연결되는 조직의 일하는 방식을 설계합니다.
조직문화 · 소통읽어보기 →
성과를 만드는 KPI 설계, 숫자가 아니라 방향입니다
KPI는 직원을 압박하는 숫자가 아니라 조직의 방향을 정렬하는 관리 도구입니다.
성과관리 · KPI읽어보기 →
채용 이후 발생할 수 있는 분쟁을 줄이는 운영 기준
근로계약, 평가, 징계, 퇴사까지 단계별 리스크와 예방 포인트를 정리합니다.
인사노무 · 리스크 관리읽어보기 →
AHEAD RESULTS
성과는 교육장이 아니라 현장에서 증명됩니다.
어헤드컨설팅그룹은 교육 만족도만 보지 않습니다. 실행 과제, 행동 변화, 제도 정착, KPI 개선처럼 실제 운영에서 확인되는 변화 신호를 함께 봅니다.
일하는 방식에 대한 기준이 만들어졌어요
**병원 MVV · 행동강령 · 일하는 방식
병원
감으로만 보던 성과를 KPI로 직접 확인하게 됐어요
**치과 KPI 설계 · 대시보드 · 실행 점검
기관
리더와 구성원의 인식 차이가 데이터로 보였어요
**기업 · 조직진단 · 리더 Gap 분석
기업
갈등 상황에서 말할 기준과 프로세스가 생겼어요
**기업 · 중간관리자 · 갈등관리
결과는 보고서가 아니라, 현장의 언어로 남습니다.
진단 결과, 실행 기준, KPI, 교육 후속 액션이 하나의 변화 흐름으로 연결됩니다.
조직의 현재 고민을 들려주세요.
어헤드컨설팅그룹이 문제를 구조화하고, 가장 현실적인 변화의 시작점을 제안해 드립니다. 진단, 제도, 교육, KPI, 조직문화까지 연결해서 맞춤형 전략을 설계하고, 실행과 점검까지 체크합니다.
컨설팅 문의