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조직의 현재 고민을 들려주세요.

지금 필요한 것이 진단인지, 제도 설계인지, 교육인지 명확하지 않아도 괜찮습니다. 어헤드컨설팅그룹이 귀사의 현재 상황을 파악하여 가장 현실적인 변화의 시작점을 함께 찾겠습니다.

상담 전, 이것만 알려주시면 충분합니다.

조직의 규모, 현재 가장 불편한 문제, 희망하는 변화 방향을 간단히 남겨주세요.

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Project Area 조직진단 · HRM · HRD · KPI · 조직문화 · HR Tech

이런 주제로 상담할 수 있습니다.

단일 교육부터 조직진단, HR 제도, KPI 대시보드, HR Tech까지 조직의 상황에 맞게 상담 범위를 정리해드립니다.

D

조직진단

조직문화, HRD 성숙도, 리더와 구성원 인식 Gap을 확인하고 싶을 때

M

HRM 제도

직위, 직책, 평가, 보상, 경력 인정 기준을 명확히 하고 싶을 때

L

HRD·리더십

교육 전후 행동 변화가 분명한 리더십·소통 교육이 필요할 때

C

조직문화

소통, 협업, 인정, 정보공유, 책임 기준을 정리하고 싶을 때

K

KPI·Analytics

직무별 KPI와 성과 대시보드를 만들고 싶을 때

T

HR Tech

온라인 진단, 자동 리포트, 직위 시뮬레이터, OrgTwin이 필요할 때

문의 전에 정리하면 좋은 질문

아래 질문 중 하나만 명확해도 충분합니다. 나머지는 AHEAD가 함께 구조화하겠습니다.

QUESTION 01

지금 조직에서 가장 반복되는 문제는 무엇입니까?

QUESTION 02

그 문제가 사람의 역량 문제인지, 제도와 구조의 문제인지 구분되고 있습니까?

QUESTION 03

교육, 제도, KPI 중 무엇을 먼저 손봐야 할지 명확합니까?

QUESTION 04

프로젝트 이후 어떤 결과물이 남아야 한다고 생각하십니까?

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